8月は、仕事がかなり辛かった。 自分のできなさと、残業の多さに、打ちひしがれてた。 自分で自分のことはよくわからないこともあるだろうから、なんとなくガス抜きしておいたほうがいいかなと思って、同僚の係長にグチってみました。たまたま一対一で打ち合わせをする機会があったので、そのついでに「ちょっと、グチらしてもらっていいです...

コンサルタントの鮒谷周史さんが、＜変化・発達のプロセス＞について、次のような段階があるとおっしゃっています。   無意識的無能 有意識的無能 有意識的有能 無意識的有能   これを理解するのに、自動車の運転に例えると、分かりやすいです。   僕らは最初、車を運転しようとしません。運転できな...

僕の自治体の場合、現場の責任者は係長です。 厳密に言えば、更に上には課長や部長がおりますが、第一に現場に責任を持つのは係長です。   そんな係長へ昇任する者として、マネジメントの研修を受けました。 そこで強く心に残ったのは、"部下に関心をもつ"ということと、"言語化する"ということです。   &nb...