僕は、タスク管理システムの構築により、自分の仕事を次々こなせるようになりました。

一方で、周りに気配りができないという副作用も生まれました。

集中しすぎてしまうのです。

これはもしかしたら、「いかに自分の仕事をこなすか」ということに価値を置いてきたからかもしれません。

そうではなく、「いかにチームで成果をあげるか」ということに価値を置いたらどうでしょう。

だいぶ視点が変わりますよね。

周りに目がいきます。

それと同時に、「やるべきことがないか、職場を見渡す」というタスクが生まれたり、チームに配慮するためのバッファ（余裕）もそれなりに必要になることもわかります。

仕事をする上で、何が価値あることなのか。

それを変えることで、仕事の仕方も変わります。